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A MCE
Consultoria e Engenharia Ltda, tem como responsável técnico
e fundador o engenheiro civil Mário Sérgio Corrêa Dias
CREA-24747/D
CURRÍCULO SIMPLIFICADO DO RT DA EMPRESA:
v
FORMAÇÃO ACADÊMICA – ENGENHARIA CIVIL – 1980
• Escola
de Engenharia da Universidade Federal de Minas Gerais –
EEUFMG
• Especialização
em Engenharia de Estruturas;
• Especialização
em Engenharia Sanitária.
v CURSOS
DE APERFEIÇOAMENTO:
•
Curso de Programação PERT/CPM – Leme Engenharia
1981;
•
Curso PROJACS – Project Analysis and Control Systems IBM
do Brasil – 1986;
•
Planejamento Estratégico
nas Empresas – Fundação Dom Cabral – 1988;
•
Gestão Estratégica de
Pessoas – AMANA – 1989;
•
Técnicas de Negociação –
AMANA – 1990;
•
PROGEX – Programa de Gestão
para Executivos – Fundação Dom
Cabral – 1995/1996;
•
Qualidade Total – Fundação
Cristiano Otoni/Leme Engenharia 1995;
•
Marketing na Prestação de
Serviços – SME – 1998;
v ATIVIDADES
INSTITUCIONAIS:
•
SOCIEDADE MINEIRA DE
ENGENHEIROS – SME
Diretor de Divulgação – 1982;
Vice-Presidente de Comunicação Social – 1993/1999;
Membro do Conselho Deliberativo – 2000/2002
•
CONSELHO MUNICIPAL DE LIMPEZA
URBANA – CMLU
Presidente – 1994/1997;
Membro Efetivo – 1997/1999;
Presidente – 2000/2001.
•
CONSELHO
REGIONAL DE ENGENHARIA, ARQUITETURA
E AGRONOMIA DE MINAS GERAIS
CREA/MG
Conselheiro pela SME nos anos de 1998 a 2003 tendo desempenhado as
seguintes funções:
Coordenador Adjunto da Câmara Especializada de Engenharia Civil – 1999;
Coordenador Titular da Câmara Especializada de
engenharia Civil - 2000 até 2002
Diretor Administrativo – 2003
•
COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS ENGENHEIROS
DE BELO
HORIZONTE – ENGECRED/BH
Fundador e Membro do Conselho de administração de 1998/ 2003;
Diretor de Mercado eleito por voto direto 1998/2003.
•
MCE
Consultoria e Engenharia Ltda –
Junho/1995 até o
presente
Diretor e RT.
•
URBEL –
Companhia Urbanizadora de Belo Horizonte
Março/1999 a Dez/2000.
Assessor da Presidência e Gerente de Projetos.
SUDECAP – Superintendência de Desenvolvimento da
Capital
Mai/97 a Dez/97.
Assessor da Superintendência.
Leme Engenharia Ltda
Out/1978 a Junho/1995.
Auxiliar de Engenharia
até Diretor de Desenvolvimento
de Negócios
SERVIÇOS
DE CONSULTORIA:
MCE – Consultoria e Engenharia Ltda.
Desde a constituição da empresa temos participado de diversos
projetos e empreendimentos
dentre os quais destacamos aqueles a seguir indicados:
- Responsável pela concepção e instalação de Sistema
Informatizado de Dados sobre
os
proprietários/propriedades da faixa de servidão,
utilizado pela SAMARCO no
esforço de
licenciamento e execução das obras da segunda linha do
mineroduto.
-
Consultor membro da equipe
responsável pelo licenciamento
ambiental da Mina de Capão
Xavier
para a
MBR – Minerações
Brasileiras Reunidas
S/A,
tendo atuado como o responsável
pela
negociação do empreendimento junto às comunidades da
ADA (área diretamente
afetada) e de
entorno, atuando junto às lideranças comunitárias,
Prefeitura Municipal de Nova
Lima, Câmara
Municipal de Nova Lima, Prefeitura Municipal de Belo
Horizonte, Câmara Municipal de
Belo
Horizonte, Assembléia Legislativa do Estado de Minas
Gerais, Entidade da Sociedade
Civil
Organizada, órgão de comunicação e de imprensa, etc.
Atuou como membro da equipe
diretiva
do empreendimento, diretamente ligado à Diretoria de
Desenvolvimento
-
Elaboração de Diagnóstico
Ambiental para as obras de
implantação da Estação Booster
no
município de Abre
Campo – MG, para a
SAMARCO
Mineração S/A.
-
Elaboração de Estudo de
Diagnóstico para a Contenção de
Cheias na cidade de Itabirito –
MG,
para a Prefeitura
Municipal de Itabirito MG.
-
Elaboração de Projeto Básico
para as obras de Contenção de
Cheias na cidade de Itabirito -
MG, compreendendo os córregos do Chancudo, Carioca e
ribeirão Itabirito, para a
Prefeitura
Municipal de Itabirito MG.
- Elaboração dos estudos e licenciamento ambiental de canalização
de trecho com extensão de
500m (quinhentos metros) do
ribeirão Coromandel, para a
Prefeitura
municipal de
Coromandel MG,
compreendendo a elaboração do
projeto básico das obras de
canalização do
ribeirão, projeto de interceptores de esgotos
sanitários, de drenagem
superficial de toda a área,
e projeto básico
da avenida sanitária, a ser
constituída após a execução das
obras de
canalização.
- Licenciamento Ambiental Corretivo de todas as instalações
fabris da
MODECOR -
Industria e
Comércio Ltda,
localizada no Município de
Tocantins – MG.
-
Licenciamento Ambiental da
expansão das instalações fabris
p/
ITATIAIA Móveis
S/A,
localizada no Município de Ubá – MG.
-
Elaboração de Estudo Técnico de
Controle de Focos Erosivos na
Bacia da Pampulha, como
parte do projeto
PROPAM,
para a
Secretaria Municipal de Meio
Ambiente da Prefeitura
Municipal de Belo Horizonte.
- Consultor do Consórcio AIM/TELECOM
(responsável pela instalação dos
“sites” da banda “D”
para a TELEMAR/OI),
atuando na negociação junto à
cerca de 80 (oitenta)
Prefeituras
Municipais no Estado de Minas Gerais, com vistas
à obtenção de autorização e
licenciamento
para as obras de instalação física dos citados
“sites”.
- Licenciamento Ambiental de Canalização de trecho com
extensão de
1100m
(mil e cem metros)
do Ribeirão da Mata para a
Prefeitura
Municipal de Vespasiano,
compreendendo a
elaboração dos estudos ambientais, projeto
básico da canalização, projeto
básico da drenagem
pluvial e das redes de interceptores de
esgoto sanitário.
-
Licenciamento
Ambiental de Aterro Sanitário
tipo “CONTROLADO”
para a
Prefeitura
Municipal de Vespasiano,
compreendendo a seleção do
espaço físico adequado dentro da
área do município, o contato
institucional com as comunidades
locais, Infraero, e entidades da
sociedade civil organizada,
elaboração do projeto básico da
área do aterro e estruturas
anexas,
além do projeto de recuperação da
área degradada pelo aterro
sanitário em operação até a data
de início do estudos da nova área.
-
Consultor contratado pela
SAMARCO Mineração
S/A,
para atuar junto à equipe
diretiva do
empreendimento “Usina Hidrelétrica de
Baú I"
Responsável pelos contatos
interinstitucionais
da empresa junto a entidades como:
FEAM-MG, CODEMAS dos
Municípios de Barra Longa,
Ponte Nova, Santa Cruz do Escalvado,
Rio Doce, e entidades da
sociedade civil organizada.
Responsável pelo gerenciamento da
empresa contratada para proceder
ao licenciamento
ambiental do empreendimento, responsável
pelo apoio técnico à direção do
projeto da
SAMARCO, interagindo com todos os
sub-contratados para o
empreendimento. Responsável
pela elaboração do termo de referência para
a contratação de equipe de
comunicação social do
projeto.
- ProjetoPreliminar, Básico e Executivo da Avenida
Sanitária Avaí, para a
SUDECAP,
compreendendo: projeto de canalização do
córrego em galeria celular de
concreto armado,
interceptores de esgoto, rede de drenagem
pluvial, cadastro e remoção da
população
diretamente atingida pelas obras, e o
gerenciamento/fiscalização das
obras de implantação.
-
Consultoria
técnica para a
SUDECAP/URBEL,
na definição de “métodos
construtivos” para
diversas obras na região
metropolitana de Belo Horizonte.
q
- Prestação de serviços
de consultoria técnica
de engenharia para a
COPASA-MG,
na área de
gerenciamento e fiscalização de diversas
obras na RMBH,
compreendendo, adutoras
de água
tratada, reservatórios, estações de
tratamento de água,
redes de distribuição de
água tratada,
interceptores e redes coletoras de esgoto
sanitário.
q
-
Prestação
de serviços de
consultoria técnica de
engenharia para a
URBEL/SUDECAP/COPASA,
na área de planejamento de construção
de obras contratadas a
terceiros, tendo
elaborado
diversos termos de referência para a
contratação dos
trabalhos e cadernos de
encargos
necessários aos trabalhos de
construção.
- Consultoria técnica de engenharia para a
avaliação
técnico-operacional-ambiental,
dos ativos de
geração elétrica de 18 (dezoito)
usinas hidrelétricas
pertencentes a
CHESF
e
ELETRONORTE,
para a
Leme Engenharia,
contratada para
avaliação dos
empreendimentos, com
vista à
privatização das empresas.
Responsável pela
elaboração das
avaliações e emissão do
relatório
final com parecer conclusivo para o
BNDES.
- Consultoria técnica de engenharia para a
COPASA-MG,
na concepção e
implantação do
“Projeto 3T”,
tele-processamento,
tele-medição e
tele-operação, das
estações de
tratamento de água e redes de
distribuição da RMBH
e alguns distritos do
interior do estado.
- Elaboração de Sistema
Informatizado de
Informações Gerenciais
para a Presidência da
COPASA-MG,
compreendendo o
monitoramento em tempo
real das principais
intervenções da
empresa em todos os distritos de sua
jurisdição no estado de
Minas Gerais.
SERVIÇOS DE
CONSULTORIA
TÉCNICA
CONTRATADO
URBEL –
Companhia
Urbanizadora de
Belo Horizonte.
Assessor da Presidência e Coordenador
Geral do Projeto
Pedro II,
destinado à
abertura da
Avenida Pedro II , compreendendo a
remoção/relocação
de parte da
população da
Vila São
José, construção de conjunto
habitacional com
área de
80.000m²
(oitenta mil
metros
quadrados),
abertura e pavimentação de vias com
extensão de
4.230m
(quatro mil
duzentos e
trinta metros),
cadastramento e monitoramento de
1552 (mil
quinhentos e
cinqüenta e duas
famílias),
beneficiando o total de 8.000
(oito mil
pessoas), tendo
desenvolvido as
seguintes
principais
atividades:
q Coordenação
dos projetos
técnicos de
infra-estrutura,
viário e de
edificações;
Coordenação
da equipe social
responsável pelo
cadastramento da
população,
mobilização
social
e monitoramento das ações junto à
comunidade;
Representante da URBEL na
UGP –
Unidade de
Gerenciamento do
Projeto, que
congregava
diversos órgãos da administração
direta e
indireta da
PBH,
conforme decreto
número 10.122 de
07/01/2001;
Responsável pelo apoio técnico da
URBEL à
elaboração/discussão
do EIA/RIMA
do
empreendimento junto ao Conselho
Municipal de
Meio Ambiente;
Membro da UGP destacado para a
condução das
negociações do
financiamento
das obras junto
ao BDMG/BIRD;
Responsável
pela elaboração
dos termos de
referência
técnicos de
engenharia,
arquitetura,
planilhas de quantidades e preços,
cadernos de
encargos e
especificações
técnicas, para a
composição do edital de licitação das
obras.
SUDECAP
–
Superintendência
de
Desenvolvimento
da
Capital.
Assessor da Superintendência,
responsável
pelos
assuntos
de
relações
institucionais
e
comunitárias. Responsável pela
interface
da
Superintendência
com a
Câmara
Municipal
de Belo
Horizonte
Atividades como Engenheiro Contratado
LEME ENGENHARIA LTDA.
Admitido em 02/10/78, como auxiliar de Engenharia do Departamento de Engenharia de
Estruturas, tendo a partir desta data, evoluído na estrutura hierárquica da empresa ocupando os
cargos de Engenheiro Júnior I, Engenheiro Júnior II, Engenheiro Médio, Gerente de Projetos,
Superintendente da Área de Gerenciamento de Empreendimentos, Superintendente da Área de
Meio Ambiente, Diretor Adjunto e Diretor de Desenvolvimento de Negócios. Destacamos a seguir
alguns projetos/empreendimentos com nossa participação:
Diretor de Desenvolvimento de Negócios, responsável pela operação dos escritórios regionais
dos estados do Rio de Janeiro, São Paulo, Pará, Paraná, Distrito Federal e representação
comercial em Santa Catarina;
Responsável pela gestão da SR4 em Governador Valadares, para o DEOP-MG, compreendendo o
gerenciamento, a fiscalização, o projeto, o controle de qualidade e a assessoria técnica às
diversas obras de responsabilidade da superintendência regional (presídios, penitenciárias,
postos de saúde, hemocentros, escolas estaduais, NEEC’s, postos da CEASA, etc), distribuídas
em aproximadamente 70 (setenta) municípios;
Gerente dos projetos de viabilidade e básico da Usina Hidrelétrica de Santa Rita (75MW de
potência), para a CEMIG – Companhia Energética de Minas Gerais S/A, a ser instalada na
confluência dos rios: Fanado e Araçuaí em Minas Gerais; Sendo o responsável pelo
gerenciamento dos projetos civil, elétrico, mecânico, relatórios de meio ambiente, gerência de
contratos, alocação de recursos, controle de custos e emissão final do relatório de projeto
básico.
Responsável pelo licenciamento ambiental da Usina Hidrelétrica de Nova Ponte para a
CEMIG;
Responsável pela condução de diversos projetos e gerenciamento de obras industriais, dentre as
quais destacamos PLASCAR no distrito industrial de Bandeirinhas – Betim – Minas Gerais,
como parte das obras de expansão da Fiat Automóveis, e FRIVAP - Frigorífico Vale do
Piranga, em Ponte Nova – Minas Gerais;
Gerente do projeto da Escola Guignard para o DEOP-MG, sendo também o responsável pelo
gerenciamento e controle de qualidade das obras de implantação da unidade;
MOD – Main Outfall Drain Project para o Ministério da Irrigação da República do Iraque,
constituído de uma série de obras que têm como finalidade conduzir águas salinizadas
decorrentes do processo de irrigação de milênios no vale da Mesopotâmia, transpondo o rio
Euphrates, para finalmente serem lançadas no Golfo Pérsico. A vazão do projeto em sua etapa
final é de 200m³/s (duzentos metros cúbicos por segundo). Dentre as principais obras do projeto
destacamos a estação de bombeamento “Main Pumping Station” com 12 (doze) unidades
moto/bombas, com capacidade cada uma de 20m³/s e motores de potência de 2000 kW; sifão
invertido sob o rio Euphrates com 320m (trezentos e vinte metros) de extensão, constituído
por 03 (três) células de 5x4 m² de seção transversal; vertedouro de emergência; obra de
retificação do rio Euphrates por meio de canal trapezoidal, revestido por placas de concreto pré-
moldado, tendo a largura de 200m (duzentos metros) na base e 2.000m (dois mil metros) de
extensão; edifícios da administração central, oficinas, estação de grupo de geradores diesel de
emergência; estação de tratamento de água industrial; subestações; linhas de transmissão de
energia; etc; Participação no grupo de engenheiros responsáveis pela condução de todos os
projetos técnicos;
q Engenheiro responsável pelo apoio técnico a Mendes Júnior International Company, nos
trabalhos de construção e montagem , relativos às obras do MOD, tendo sido residente no local
das obras por 12 (doze) meses;
Projeto Preliminar, Básico e Executivo do Aeroporto Internacional de Belo Horizonte, para a
COPAER-BH, tendo sido um dos 03 (três) engenheiros de estruturas responsáveis por todos os
projetos estruturais e de interferência com os projetos de utilidades do conjunto das obras do
Aeroporto de Confins;
Engenheiro responsável no local das obras pela assistência técnica a COPAER-BH nos trabalhos
de construção das obras do aeroporto de Confins;
q Gerente do projeto básico e executivo do Terminal de Passageiros de Aviação Geral do
Aeroporto de Confins para a COPAER-BH, sendo responsável por todos os projetos de infra-
estrutura, projetos estruturais, projetos de utilidades, projetos de arquitetura, sinalização e
mobiliário;
Gerente do projeto executivo da Gerência de Manutenção – GEMAN do Aeroporto de
Confins para a COPAER-BH;
Gerente do projeto do SCI – Sistema de Combate a Incêndios do Aeroporto de Confins para
a COPAER-BH, sendo o responsável pela condução de todos os projetos e apoio na obra aos
trabalhos de construção da unidade;
Participação em diversos projetos da área de engenharia sanitária para a COPASA-MG, dentre
os quais destacamos Projeto Serra Azul (destinado a aumentar em 2,7m³/s o abastecimento
da RMBH), Projeto Manso (destinado a aumentar em 4,0m³/s o abastecimento da RMBH) ,
Projeto do Extravasor da Estação de Captação de Água do Rio das Velhas em Bela
Fama, Reservatórios R14 e R15, diversas redes de distribuição na RMBH, etc;
Participação na equipe responsável pelo projeto de Ampliação do Sistema de Abastecimento
de Água de Belém, destinado a aumentar em 6,4m³/s a capacidade instalada para a
COSANPA – Companhia de Saneamento do Pará;
Participação na equipe responsável pelo Projeto de Irrigação de Mirorós na Bahia, para a
CODEVASF
q Participação na equipe técnica responsável pela aprovação dos projetos executivos da
Siderúrgica de Tubarão (3.000.000 t/ano) ;
Participação em diversos projetos estruturais como membro do Departamento de Engenharia
de Estruturas da Leme Engenharia Ltda.
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